göz kulak olalım mı?

Küçük ya da büyük olsun bütün işletmelerin gözleri, kulakları, elleri, ayakları yani insanlar gibi duyu organları olmalı. Pazara çıktığında insanlar gibi görmeli, duymalı, dokunmalı. Örneğin iyi bir yönetici çalışanlarının sesini bir kilometre uzaktan tanıyabilmeli, bir satışçı müşterilerinin istek şarkılarına eşlik edebilmeli ve en önemlisi işletmeler arada bir rakiplerinin pişirdiği yemekleri de yemeli.

 

Peki bunlar yeter mi? Yok, yetmez. Tüm bunların üstüne bir de sağlığına dikkat etmeli. Kütük gibi olursa, çalışanların beli, çok gevşek olursa yöneticilerin başı ağrır. O zaman, sert ya da yumuşak değil, esnek olmalı. Çalışanlar her sabah güne esneme hareketleriyle başlamalı. Bir işletme için büyümek değil en önemli mesele. Çünkü kimi işletmeler büyümeye çalışırken, kimi de küçülme derdinde. Esnek bir işletmeyse gerektiği zaman gerilir, sivrilir, büyür, gerektiğinde yumuşar, küçülür. Çok önemli bir istatistik -ve tamamen uydurma- iyi bir işletme yılda tam on dört kere değişebilmeli. Çakallarla kurtların devri bitti artık, bukalemun gibi koşullar değişince kendisi de değişenler revaçta. Bu devirde kafasını dizine, ayaklarını da poposuna değdiremeyen işletmeler için ekmek aslanın ağzında.

 

Buraya kadar her şey tamamsa devam ediyoruz. Evet, işini çok iyi yaptın, esneme hareketlerin fena değil, ahlakına da kimse toz konduramaz ama biraz da gösteriş lazım. Pembe bir fularla ortalarda dolaşamam diyorsan en azından hafif bir makyaj, sıcak bir gülümsemeyi düşünebilirsin. Ama gülüşün sana ait olsun, çünkü sen farklısın. Eğer değilsen, hemen farklı olmalısın.

 

Elbette kendini bizden iyi tanıyorsun ama öyle bir şey daha var ki onu sadece ama sadece sen biliyorsun. Belki bugün bize, sana nasıl yardım edebileceğimizi öğretebilirsin.

önce biz sizi dinleyelim

sonra siz, bizi dinleyip dinlemeyeceğinize karar verin

Satışı, karı ve şirket değerini artırmak için en kral teknik, saklambaç tekniğidir. Satışı artıracak sırlar, işletmenizin, ekibinizin içinde bir yerlerde gizlenmiş olabilirler. Saklambaç tekniği, başkalarında olmayan, size özel bilgi ve becerilerin, özel bir cihaz yardımıyla saklandıkları yerden gün yüzüne çıkartılmasını sağlar. Bu tekniğinin özünde soru sormak, analiz etmek, denemek ve ölçmek vardır. Rakiplerce taklit edilmesi zordur, edilse bile aynı sonucu vermezler.

Ormanda yol ikiye ayrıldı ve ben--

Kimsenin geçmediği bir keçi yoluna saptım.

İşte her şey öyle değişti.

R.Frost

Ne Haber?

hikayenin-etkisi
Hikayenin Etkisi
Karşınızdakileri etkilemenin birçok yöntemi vardır. Bunları karşılaştırdığımızda, hikayenin yeri nerelerdedir diye yapılan araştırmalar var. Bunlardan bir tanesinde dört farklı yöntem karşılaştırılmış. Bir şirket, işten çıkartmaları önlemek için

-- ,

etkili_hikayenin_9_ozelligi
İş Dünyasındaki Etkileyici Hikayelerin 9 Ana Özelliği
Hikaye anlatma (storytelling) tekniğini kullanmamızın ana amaçlarından birisi ve-mek istediğimiz mesajı daha etkili kılmak. Peki, etkileyici hikayelerin 9 özelliğini biliyor musunuz? 1-Yaratıcı olun: Hikayeniz farklı, özgün ve

-- ,

para-kazanmanın-en-zor-yolu
Para Kazanmanın Zor Yolu
Kolay yoldan para kazanmayı yazmaya gerek duymadım çünkü onu bilmeyen yok. Kolayı varken zoruna fazla kafa yormuyor insanlar ama bunu başarınca çok daha keyifli oluyor. Kolay yoldan

-- ,

dijital-pazarlama
Dijital Pazarlama ve Sosyal Medya Yönetiminde 10 Kural
1-Dijital Pazarlama Mimarisi Dijital pazarlama ağınızın merkezinde bir veya birkaç web sitesi, buna bağlı sosyal medya hesapları, bloglar ve elektronik ortamda veri alışverişi yapabilen farklı uygulamalar olabileceği

-- ,